解析：顾家副总裁曲国安“赋能-VUCA时代”高峰论坛发表演讲

发布时间：2021-10-23 17:20:12 阅读：次来源：切带机厂家

2018年11月7日，国内一体化人才管理领先者凯洛格咨询集团主办的“赋能-VUCA时代人才战略与领导力发展”高峰论坛在上海举办。

顾家集团副总裁曲国安先生就顾家现象延伸开来，以顾家集团组织变革及人才供应链打造为课题DIN标准自攻螺丝资料，曲国安先生作了关于《组织的生机与活力》的主题分享。曲国安希望与更多同仁一起探讨在多变的时代寻求不变的本质，来确保人才与组织能力的长久发展。

顾家集团曲国安分享《组织的生机与活力》

本期高峰论坛，除了曲国安先生的分享外，同台演讲的嘉宾有——凯洛格咨询集团董事长王成先生、世界级领导力大师《关键对话》作者Joseph Grenny、KeyLogic咨询集团合伙人闪燕女士、现任太保寿险人资总助&集团人才转型项目核心组成员路兵先生以及敏捷组织及敏捷领导力的知名专家胡家闳先生，共同呈现了6场富有高度与深度的主题演讲，揭秘未来商业组织成功的秘诀。来自阿里巴巴、强生、交通银行、上汽大众等知名企业的参会嘉宾在这里共度一场思想的碰撞之旅。

第二次来到了凯洛格峰会讲台的顾家集团副总裁曲国安先生，通过顾家现象分析在今天这种企业面临着强大的行业压力的情况下，组织如何存活，顾家是如何做的。曲国安先生通过对四个问题的思考分析，与现场参会嘉宾分享在企业都面临寒冬的情况下，企业组织打造的落地行为。

一个企业成长核心因素还要研究这个组织内核，内核的内核就是企业的董事长，他的格局和胸怀决定了内核的能量有多大，这是研究组织的关键问题。

——曲国安

——行业变天了，企业该如何破局？

●各行各业进入商业隆冬，出路何在？

●互联网时代人心的浮躁，如何破局？

●面对全新领域商业模式，如何探索？

●让业绩飙升的组织能力，如何打造？

顾家组织变革经验分享

管理思考1：如何成为行业黑马？

管理思考2：如何提前实施人才布局、打造人才供应链？

管理思考3：如何激活能人的小宇宙ISO标准孔用螺旋挡圈资料，建立一支有令则行的一流团队？

曲国安先生展示的顾家家居的实际案例让业内人士意识到了企业过度依赖外部的人才供应链满足用人需求的时代一去不复返，只有关注内部的人才储备，建立内部的人才供应链机制，特别是针对关键岗位的核心人才打造强大的内部人才供应链，才能帮助企业在未来日益竞争的市场环境当中获取优势，打赢这场没有硝烟的战争。

管理思考4：当面临错综复杂的环境时，如何创建竹林共生的生态组织？

顾家集团有限公司荣获《人才战略卓越创新奖》

企业的组织变革永远是错综复杂的，唯有拥抱变化，激活组织活力，激活能人的小宇宙，凝心聚力，才能聚势共赢ISO标准干壁钉资料。——曲国安